著者はオラクル ひと・しくみ研究所代表の小阪裕司氏。オラクル ひと・しくみ研究所は「日経MJ」（日経流通新聞）にコラムの連載するなど、マーケティング業界でも一目を置かれている存在だ。 お酒をあまり飲まない人に、どうやったらお酒を飲みたくなるようにすることができるか？身だしなみに無頓着な人に、どうやったらオシャレにの興味を持たせることができるか？いかに、生活者に気付きや感動を与えることができるか。 この本では「どこでも買えるプリンの売り上げが50倍になった」などの事例を交えて不況に勝つ手法を解説している。マーケティング担当者やデフレで困っているお店の担当者必見の本。

彼の能力はずば抜けていた。表面的にはシャイな彼の深い淵のような内面を知って行った。彼のご家族とも親しくさせていただいた。大学院は専門が異なるので別の大学へ、そこで、世界的な業績を挙げましたが・・・無視され、大学を去った。彼に関しては多くの語れない事柄でいっぱいです。1940代生まれの朝鮮人には、どんなに優れた人にでも、日本社会は非常に冷たかった。これが、1950年代生まれも後になるほど、本質的な差別は変わらないが、大学の教員等にも正規に採用されるようになった。その後にも朝鮮人が入学してきたが、生年の時期によってその幾先は広まっていった。40年代生まれの我がBEST FRIENDを大学院博士課程まで行かせたご両親は立派であった。人間が人間を差別するのは著者の一人、辛淑玉さんが何度も繰り返しているように単純なことだけではない。世界中に人種差別は存在する。野中広務氏の長年にわたる部落差別を含む闘いは、流石と思うほどの人間の本質を見抜いている。野中氏の行動は世論をよく見抜いており、実際の行動は流されるように見えて流されない“バックボーンは共変的”である。だからかの国の要人が認めるのも当然であろう。彼の言葉の深さをまだ理解できない対談者にも気を使って優しい。彼女の解説、文章は未熟ですが、それを補う野中広務氏の話は自然体です。この新書を読むことは、日本各地の読者によるでしょうが、意味あることと思います。若者にも、年輩の方にも是非お薦め！

つまり「当てずっぽう」ではなく、「経験の積み重ねから自然に浮き上がってきたもの」ということで、簡単な一言であるが、なかなかこうは言えないものである。 番組でも本書でも出てこないが、彼がよくする「高速道路の渋滞」のたとえ話もおもしろい。 ＩＴ化が進み、誰もが棋譜といった情報に簡単にアクセスできるようになって、ある水準までは、昔と比べれば、ものすごいスピードで達することができるようになったが、 ＩＴでは解決が付かないところでは、やはり個人が「考え」たり「経験」したりすることでしか先に進めず、そこで棋士が大渋滞としているということである。 さらに、「ザ・プロフェッショナル」のイチロー編でも感じた（彼はランチに奥さんの手作りのシンプルなカレーを延々と食べ続けている。同じカレーを作り続けてくれている奥さんに感謝をしている）が、ルーティーンの大事さである。 彼も将棋会館での対局中の休憩には、必ず、1km離れた神宮外苑の決まった店に行き、サンドウィッチを食べるそうだ。 うまく説明できないが、集中するには、いろいろな思考を無というか透明にしていくことが必要で、そのためには単一の一連の自動化されたルーティーン的な動作が引き金になるのであろうか。